每經(jīng)記者｜可楊    每經(jīng)編輯｜黃勝    

春晚之后，關(guān)于機器人的討論迅速從技術(shù)圈溢出到大眾消費層面：有人開始討論什么時候能買一臺機器人回家，也有人更現(xiàn)實地問，如果只是想體驗一次，能不能租一臺？

事實上，人形機器人租賃市場已經(jīng)在悄然膨脹。在社交平臺上，不少企業(yè)年會、商場活動、甚至孩子生日派對，都開始出現(xiàn)機器人的身影。

與此同時，資本市場對具身智能的熱情仍在升溫。開年至今，多家人形機器人公司完成新一輪融資，估值迅速攀升至百億元級別。機器人企業(yè)紛紛宣布量產(chǎn)計劃，一些品牌甚至開始布局線下門店，試圖復(fù)制消費電子的銷售模式。

一邊是資本與技術(shù)推動下的產(chǎn)業(yè)狂飆，一邊是仍然觀望的消費市場?？p隙之中，盡管具身智能還未“普及”，一部分人已經(jīng)開始通過“租”的方式，讓機器人先走進舞臺、商場和派對。

但當(dāng)價格快速下跌、玩家蜂擁而入，這門生意也正在經(jīng)歷一個所有新技術(shù)產(chǎn)業(yè)都會經(jīng)歷的問題：這究竟是成長中的長期市場，還是技術(shù)落地前的過渡階段？ 

租賃成為具身智能消費入口

咨詢電話開始大量涌入租賃商。

北京硅基公園科技有限公司（以下簡稱“硅基公園”）的負責(zé)人阿天（化名）告訴記者：“年后到現(xiàn)在，電話接了三五百通，但真正成單的很少。”

在記者以用戶身份咨詢的過程中，有淘寶租賃商向記者表示，由于春晚的影響，機器人的流轉(zhuǎn)、使用頻次都高了?！叭绻泐A(yù)算夠，建議至少兩臺，最好雙數(shù)，對稱效果好?！睂Ψ绞炀毜亟o出建議，“單臺跳不起來，群舞才有氣勢?！?/p>

多家市場機構(gòu)的調(diào)研顯示，機器人租賃正在快速成為用戶接觸具身智能產(chǎn)品的主要方式。艾媒咨詢CEO張毅在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，2025年中國機器人租賃市場規(guī)模約10億元，而2026年預(yù)計將接近或突破100億元，年增長率超過900%。

春節(jié)期間，多家租賃平臺的訂單量明顯增長。機器人租賃服務(wù)平臺擎天租公布的數(shù)據(jù)顯示，今年正月初一到初七，平臺訂單環(huán)比增長近70%。

對于大多數(shù)企業(yè)和個人而言，購買一臺機器人仍然是一個昂貴且具有風(fēng)險的決定，設(shè)備價格通常動輒十幾萬元甚至數(shù)十萬元，技術(shù)迭代又極快，一旦買入很可能很快過時。租賃恰好提供了一個折中的選擇。張毅認(rèn)為，租賃實際上解決了三個問題：買不起、用不起、以及更新太快。

價格變化也印證了這一趨勢。

張毅介紹，2025年初，人形機器人的日租價格普遍在1萬元至2萬元之間；到2026年，大多數(shù)活動租賃價格已經(jīng)下降到3000元至5000元左右，部分平臺甚至推出999元的體驗套餐。

此前，擎天租創(chuàng)始人李一言也曾提到，2025年3月至5月期間，機器人單日租賃價格約為1萬元到2萬多元，現(xiàn)在基本3000元左右就能租一臺機器人。

而淘寶上的一家宇樹租賃商報價更為激進：非節(jié)假日的單臺價格已壓到4500元，且含稅、含技術(shù)人員、含所有差旅。

2026年央視春晚中，來自多家企業(yè)的機器人同時登臺，從舞蹈到武術(shù)，復(fù)雜動作與群體協(xié)同能力顯著提升，讓公眾第一次直觀感受到機器人表演的娛樂效果。

CIC灼識咨詢董事總經(jīng)理余怡然認(rèn)為，機器人，尤其是人形機器人在商業(yè)演出、導(dǎo)覽接待等商業(yè)化應(yīng)用場景中的應(yīng)用價值逐步被驗證，其角色正由“新奇道具”變成“流量資產(chǎn)”的階段，尤其在春晚舞臺等活動端的集中曝光會顯著放大租賃需求。

當(dāng)技術(shù)仍在快速迭代、價格尚未穩(wěn)定時，租賃往往成為新產(chǎn)業(yè)擴散的第一步。在智能手機普及之前，人們租過BP機；在共享單車出現(xiàn)之前，人們租過公共自行車。機器人租賃，或許也在某種意義上重復(fù)著類似路徑——當(dāng)人們還不確定機器人能做什么時，或許他們更愿意先租來看看。

租多少機器人，就需要多少“人類協(xié)助”

阿天是國內(nèi)最早一批進入這個行業(yè)的人之一。2025年春天，當(dāng)宇樹機器人成為市場上最受歡迎的產(chǎn)品時，他敏銳地意識到這可能是一門新生意，當(dāng)時機器人日租金一度飆升至1.2萬元至1.5萬元。

目前，硅基公園擁有近30臺機器人，訂單主要來自活動策劃公司、展會公司以及企業(yè)年會需求。

盡管要機器人走進千家萬戶是行業(yè)大部分人的愿景，但至少到目前為止，機器人租賃的主力客戶并不是家庭用戶。

不過，真正的消費場景遠比想象中豐富，阿天印象最深的一次訂單，是一位母親為孩子十歲生日準(zhǔn)備的機器人表演，“租了機器人來給孩子們熱鬧”，阿天說，這種客戶一般不會復(fù)購，但活動策劃類公司會。

在租賃市場中，活動策劃公司實際上是最穩(wěn)定的需求來源。

在淘寶平臺，一家宇樹機器人租賃商向記者介紹，一臺機器人單日租金約4500元，并且每臺機器都需要配備一名技術(shù)人員現(xiàn)場操作?！叭绻阕鈨膳_，我們就會配兩個技術(shù)老師。”這位工作人員說。

目前，機器人表演仍然高度依賴人工控制，例如舞蹈演出時，每臺機器人都需要對應(yīng)一個遙控手柄，技術(shù)人員通過手柄保證動作同步。只有這樣，多臺機器人才能形成整齊的群舞效果。

所謂遙操作，是指機器人并不是完全自主行動，而是由人類操作者實時控制動作。雖然機器人具備一定的視覺識別能力，可以通過攝像頭感知環(huán)境，實現(xiàn)基本的手眼協(xié)調(diào)，但在復(fù)雜舞臺環(huán)境中，大部分動作仍需要人工介入。

這意味著，一場機器人演出，本質(zhì)上仍然是“機器人+人類團隊”的組合。

與此同時，機器人在活動中的工作時間也存在一定限制。多位租賃商向記者介紹，一臺機器人在滿電狀態(tài)下通?？梢赃B續(xù)工作2至3小時，之后需要充電約1小時。按照常規(guī)活動節(jié)奏，一臺機器人一天的工作時間大約為8小時。

因此，大型活動往往需要準(zhǔn)備多臺設(shè)備輪換使用，這種運營方式，也使得機器人租賃逐漸形成一種類似“設(shè)備+服務(wù)”的商業(yè)模式，租賃商不僅提供機器，還負責(zé)技術(shù)支持、編排、運輸以及現(xiàn)場保障。正因如此，一些平臺開始提出RaaS（Robot as a Service）的概念，即機器人即服務(wù)?？蛻舨辉僦皇亲庠O(shè)備，而是購買一個完整的活動解決方案。

租賃是過渡還是新產(chǎn)業(yè)？

“（價格）肯定會繼續(xù)降”，阿天認(rèn)為，“市場上的機器人越來越多，價格肯定往下走。”

在供給端，這種趨勢已經(jīng)顯現(xiàn)。

2025年被視為機器人量產(chǎn)元年，大量設(shè)備開始進入市場。平臺型企業(yè)也在迅速擴張，2025年12月，國內(nèi)首個開放式機器人租賃平臺“擎天租”正式發(fā)布?！扒嫣熳狻逼脚_共包括用戶、租賃商、內(nèi)容開發(fā)者與本體設(shè)備商等各方，核心是將機器人使用場景轉(zhuǎn)化為類似共享充電寶的便捷租賃模式，從而打破當(dāng)前機器人租賃市場運營成本高、合作鏈路復(fù)雜、內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重等行業(yè)痛點。

“平臺化的本質(zhì)是把分散的供需做成可復(fù)制的規(guī)則?！庇噔环治觯岸▋r體系、交付驗收、故障響應(yīng)，這些都標(biāo)準(zhǔn)化后，交易效率會大幅提升。”

在需求端，活動和營銷場景仍然是最大市場。擎天租公布的數(shù)據(jù)顯示，目前，在機器人租賃場景中，娛樂表演類訂單占比約34%，商業(yè)營銷類約31%，教育文旅約19%。

這些場景都有一個共同特點——短期、集中、曝光度高。

余怡然認(rèn)為，當(dāng)前機器人租賃市場的“量增價跌”，本質(zhì)上是供需共同作用的結(jié)果。隨著產(chǎn)業(yè)鏈成熟和制造成本下降，設(shè)備折舊、維護以及資金成本都會逐漸降低，從而推動租賃價格下行。

“這個行業(yè)能持續(xù)存在，就說明它是有價值的。”阿天認(rèn)為，租賃不會因為機器人變便宜而消失。在他看來，未來即使機器人價格下降，旗艦型號仍然會存在租賃需求。

不過，并非所有機器人公司都愿意把精力放在租賃市場。

一家頭部具身智能企業(yè)向記者表示，他們目前并沒有重點布局租賃業(yè)務(wù)，而是把資源集中在工業(yè)場景的交付上。原因在于，真正的生產(chǎn)力應(yīng)用雖然難度更高，但天花板也更高。

換句話說，在部分具身智能企業(yè)看來，租賃更像是一條“現(xiàn)金流補充”的賽道，而不是最終目標(biāo)。

此前，魔法原子聯(lián)合創(chuàng)始人顧詩韜在接受每經(jīng)記者專訪時也談到，人形機器人短期能快速創(chuàng)收的場景，確實是文娛表演、租賃、導(dǎo)覽導(dǎo)購等。這個市場還在蓬勃增長，日韓、新加坡也能看到很強的表演和導(dǎo)覽需求，歐洲、中東、美國也一樣。

顧詩韜認(rèn)為，機器人要落地，一定要形成大眾品牌認(rèn)知。機器人的表演并不僅是簡單的賣貨行為，更多是打開具身智能未來賦能千行百業(yè)的一把鑰匙。

半年之后行業(yè)將迎來一次質(zhì)?？简?/strong>

如果說2026年上半年是機器人租賃市場的擴張期，那么下半年，行業(yè)可能會迎來另一輪考驗。

原因在于質(zhì)保周期。目前市場上大量機器人是在2025年前后出貨的，阿天介紹，大部分廠商的整機質(zhì)保期通常為一年到一年半，這也意味著，從2026年開始，大量設(shè)備將陸續(xù)進入過保階段。

一臺機器人日租5000元—6000元，看起來“很美”，但張毅在接受采訪時透露，人形機器人面臨的挑戰(zhàn)之一就是機器折舊快，折舊率年均20%—30%，維修成本高。

阿天坦言，一些品牌的機器人甚至在兩次活動后就需要返修，而穩(wěn)定的品牌大約20次活動才需要維修。一旦超過質(zhì)保期，維修費用往往需要租賃商自行承擔(dān)?！熬湍糜顦鋪碚f，正常的返修一次的價格大概在1萬元到2萬元左右?！?/p>

對于依賴高頻使用來攤薄成本的租賃商而言，這無疑是一個新的壓力點。

從更宏觀的角度來看，租賃市場實際上正在扮演一個特殊角色，它既是機器人進入大眾生活的入口，也是產(chǎn)業(yè)規(guī)?；摹熬彌_帶”。

余怡然認(rèn)為，行業(yè)需要加快推進大小腦協(xié)同的工程化落地，使機器人在復(fù)雜環(huán)境中仍能實現(xiàn)穩(wěn)定、安全且可重復(fù)的動作表現(xiàn)。

簡單來說，就是減少對人工干預(yù)的依賴。目前很多租賃場景仍需技術(shù)老師全程跟場，一個人盯一臺機器，這種模式注定無法規(guī)?；?。只有當(dāng)機器人的自主能力足夠強，當(dāng)遙操作變成真正的泛化能力，租賃的商業(yè)模式才能跑通。

“機器人行業(yè)要把交付成本降下來?！庇噔粡娬{(diào)，“編排、培訓(xùn)、運維等成本必須下降，避免高強度人工介入。”

真正決定行業(yè)未來的，仍然是那個更基礎(chǔ)的問題：機器人什么時候能開始真正干活？在那之前，舞臺燈光下的機器人，仍然是這個產(chǎn)業(yè)最醒目的入口。而租賃這門生意的存在，讓機器人在大規(guī)模進入工廠和家庭之前，先找到一條能夠自我造血的商業(yè)路徑。具身智能要走向現(xiàn)實世界，可能仍然需要更多這樣的“過渡市場”。