每經編輯｜蒙錦濤    

阿里千問強勢入局春節(jié)AI大戰(zhàn)。

2月2日，千問APP宣布投入30億元啟動“春節(jié)請客計劃”，以免單形式請全國人民在春節(jié)期間吃喝玩樂，感受AI時代的全新生活方式。淘寶閃購、飛豬、大麥、盒馬、天貓超市、支付寶等阿里生態(tài)業(yè)務也將加入千問春節(jié)攻勢。

據(jù)悉，此次30億量級的投入規(guī)模，不僅創(chuàng)下阿里體系內歷年春節(jié)活動投入新高，也位居今年互聯(lián)網(wǎng)大廠春節(jié)AI大戰(zhàn)的投入榜首。

每年春節(jié)，都是互聯(lián)網(wǎng)大廠的“必爭之地”，但投入方式不盡相同，背后的戰(zhàn)略目的也存在差異。

與騰訊元寶社交裂變發(fā)放10億紅包、字節(jié)跳動旗下豆包拿下春晚贊助的春節(jié)布局路徑不同，千問本次計劃的戰(zhàn)略目標直指AI生活化落地，試圖依托生態(tài)協(xié)同構建差異化競爭壁壘，深化大眾對AI實用價值的認知。

爭奪AI時代用戶生活消費習慣

據(jù)千問APP官微，“千問春節(jié)請客計劃”將于2月6日正式上線，強調“吃喝玩樂，免單不停”，還有大額現(xiàn)金紅包。

官方雖暫未披露具體活動形式，但網(wǎng)友早已從千問前期動作中嗅到了春節(jié)攻勢的端倪。

1月15日，千問APP宣布已接入淘寶閃購、支付寶、淘寶、飛豬、高德等阿里生態(tài)場景，測試AI購物功能。

當前，在查詢電影票時，已能在千問APP主對話頁面購買電影票。據(jù)千問APP內部人士透露，AI買電影票功能正在灰測，即將全面上線。

有業(yè)內人士猜測，千問APP或將會延續(xù)“會辦事”的思路，推出AI買年貨、奶茶咖啡、電影票、飛機票、酒店、景點門票等功能，并通過請客的方式直接免單。

這意味著，春節(jié)AI大戰(zhàn)，阿里打出了一張“想得到，但學不會”的牌：通過千問APP接入淘寶、支付寶、飛豬等全生態(tài)，并在春節(jié)期間以“免單”的巧妙手段，有效普及“AI辦事”功能。

事實上，千問早已用技術演示和功能落地，勾勒出了春節(jié)期間用戶消費的全新圖景：用戶無需在多個APP間反復跳轉，只需向千問發(fā)出一句自然語言指令，無論是“幫我買一杯霸王茶姬的伯牙絕弦送到家”，還是“訂春節(jié)期間三亞‘兩大一小’的往返機票”，抑或“推薦適合家庭徒步四姑娘山的全套戶外裝備并下單”，千問都能依托阿里生態(tài)的服務能力，完成從需求解析、方案推薦到訂單生成、支付履約的全流程閉環(huán)。

千問APP內部人士透露：“半個月前的發(fā)布，其實就是在為春節(jié)攻勢做準備。市面上大部分AI助手還停留在聊天階段，而千問希望在今年春節(jié)期間，融入到人們真實的生活消費之中?！?/span>

回望去年春節(jié)，DeepSeek以突破性的深度思考能力，成為AI技術進化的標志性符號。時至今年春節(jié)，千問APP聚焦AI生活Agent賽道，整合生態(tài)資源落地生活化場景，或將掀起AI應用的全民普及浪潮。

隨著大模型競爭進入“應用為王”的階段，AI助手正成為下一代交互原點，而春節(jié)作為國民級流量峰值期，更是培養(yǎng)用戶使用習慣、搶占心智的黃金窗口。

當前，騰訊元寶投入10億紅包主打社交裂變，百度砸5億現(xiàn)金紅包推廣文心助手，各大廠商的AI大戰(zhàn)已然白熱化。

在此大背景下，千問選擇了差異化的賽道：不拼單純的流量裂變，不局限于淺層的互動體驗，而是直擊用戶生活消費的核心痛點，用真金白銀的免單補貼降低用戶嘗試門檻，用“一句話辦事”的便捷體驗提升用戶黏性，最終實現(xiàn)“有事找AI”的用戶習慣養(yǎng)成。

無法復制的“AI+實體”新路

阿里千問此次的春節(jié)布局，看似是一場節(jié)日營銷，實則是其AI戰(zhàn)略的一次集中落地，而這條賽道，正是阿里獨有的優(yōu)勢所在。

不同于純技術層面的大模型比拼，也不同于單純的線上流量爭奪，阿里AI戰(zhàn)略的核心是讓AI技術落地到真實的生活場景、商業(yè)場景中，解決用戶的實際問題，而這需要兩個核心支撐。

一是強大的AI技術能力，能夠精準解析用戶的自然語言需求，提供高效的解決方案。

毋庸置疑，阿里AI技術實力穩(wěn)居全球第一梯隊，千問大模型的核心能力，為需求理解、方案匹配等關鍵環(huán)節(jié)提供了可靠支撐。

1月27日，阿里正式發(fā)布千問旗艦推理模型Qwen3-Max-Thinking，創(chuàng)下數(shù)項權威評測全球新紀錄，并表示，千問APP即將接入這一模型。

據(jù)悉，Qwen3-Max-Thinking還大幅增強了自主調用工具的原生Agent能力。具體而言，在完成初步的工具使用微調后，通義團隊對模型進一步在大量多樣化任務上進行了基于規(guī)則獎勵與模型獎勵的聯(lián)合強化學習訓練，使得Qwen3-Max-Thinking擁有更智能結合工具進行思考的能力。

二是完善的實體服務與履約體系，能夠將AI給出的解決方案真正落地，實現(xiàn)“從指令到結果”的閉環(huán)。

阿里生態(tài)內淘寶、支付寶、盒馬、飛豬、高德等多元業(yè)務，全面覆蓋購物、支付、餐飲、出行、文旅等民生消費全場景，構建起覆蓋線上線下的服務與履約網(wǎng)絡，能夠高效承接千問的AI指令，從訂單生成、支付結算到終端履約，實現(xiàn)全鏈路貫通。

這正是一條難以復制的“AI+實體”新路。

技術頂尖的“大腦”，加上無處不達的“手腳”，讓千問得以完成從智能理解到落地履約的全鏈路閉環(huán)。這種技術底座與實體生態(tài)深度綁定的模式，不僅構筑起阿里獨有的競爭壁壘，更為全球人工智能產業(yè)的商業(yè)化落地，開辟了具備本土特色、可長期跑通的全新路徑。

長期來看，2026馬年春節(jié)的這場AI大戰(zhàn)，不僅會讓“AI辦事”走進千家萬戶的團圓日常，更將劃定行業(yè)下一階段的競爭坐標系。

唯有能解決真實問題、閉環(huán)商業(yè)服務、滲透進民生場景的AI選手，才能在下一代交互變革中握住主動權。而阿里千問踏出的這條差異化路徑，既為自身搶占了AI生活化的先機，也為整個行業(yè)探索出一條可參考、可驗證的普惠落地新方向，AI全面融入大眾生活的時代，正從愿景加速走向現(xiàn)實。

（文章內容僅供參考，不構成投資建議。投資者據(jù)此操作，風險自擔。）

編輯|蒙錦濤