2026-01-28 20:10:33
1月27日,2026年蘇超商務(wù)合作伙伴發(fā)布會在南京舉行,新賽季由“江蘇銀行·蘇豪控股”雙冠名,24家企業(yè)組成官方贊助矩陣。去年蘇超成為現(xiàn)象級賽事,新賽季贊助競爭激烈,阿迪達斯等國際品牌入局。不過,蘇超整體贊助規(guī)模數(shù)據(jù)待解密,仍有企業(yè)觀望。2026年或是蘇超接受市場檢驗的一年,熱度回歸常態(tài)后贊助商是否留存是關(guān)鍵。
每經(jīng)記者|王紫薇 每經(jīng)編輯|文多
如果說2025年“蘇超”(江蘇省城市足球聯(lián)賽)的贊助商們是看到流量之后爭先入局,那么2026年,不少品牌已經(jīng)在爭先押寶。
1月27日,2026年蘇超商務(wù)合作伙伴發(fā)布會在南京舉行。現(xiàn)場發(fā)布了2026賽季蘇超贊助商名單。名單顯示,新賽季以“江蘇銀行·蘇豪控股”雙冠名,國緣V3、海瀾之家、海之藍、螞蟻阿福、伊利、阿迪達斯、可口可樂等24家企業(yè)組成官方贊助矩陣。
圖片來源:江蘇省城市足球聯(lián)賽公眾號
這陣勢已經(jīng)與2025年蘇超剛剛開打時完全不同——當時蘇超的贊助商僅6家。
據(jù)官方披露,去年蘇超整個賽季現(xiàn)場觀賽人次累計突破243萬人,場均2.8萬人的上座率創(chuàng)省級聯(lián)賽紀錄。線上直播觀看人次超22億,社交平臺相關(guān)話題播放量突破1000億次。
在成為全民熱議、全網(wǎng)追捧的現(xiàn)象級賽事之后,每經(jīng)記者了解到,蘇超新賽季的贊助競爭十分激烈。
與2025年相比,2026年贊助商名單中最引人注目的變化,是阿迪達斯(Adidas)入局。《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到,阿迪達斯將取代上一季贊助品牌卡爾美,成為蘇超官方服裝贊助商。據(jù)新華社報道,阿迪達斯將作為官方戰(zhàn)略合作伙伴,為13支參賽球隊打造比賽服及訓練裝備。
這在省級業(yè)余聯(lián)賽中極為罕見。過去,阿迪達斯等國際品牌的營銷預(yù)算通常鎖定在國家隊、中超豪門或頂級球星身上。
就在不久前,中國U23男足在亞洲杯賽場一路闖入決賽,這讓足球賽事成了社交媒體熱議的話題。這支年輕隊伍帶來的積極情緒,正在重新激活市場對中國足球的關(guān)注度和耐心。加之2026年還是世界杯之年,大品牌對中國足球市場的商業(yè)判斷開始變得不那么保守。
一位運動品牌咨詢公司的人士張平(化名)告訴每經(jīng)記者,阿迪達斯自己需要與中國市場建立更深的鏈接,增加曝光度。
據(jù)報道,中國國家足球隊和中超等頂級聯(lián)賽的資源長期由耐克鎖定。比如,在剛剛結(jié)束的U23比賽中,耐克裝備就出現(xiàn)在奪銀的中國隊員身上。而每經(jīng)記者了解到,耐克從2015年就開始為中國足協(xié)旗下的12支國字號男、女足球隊提供裝備。
阿迪達斯若要在本土足球領(lǐng)域提升存在感,只能出“奇招”,而蘇超對阿迪達斯來說,就是這樣的機會?!捌鸫a阿迪達斯認為蘇超能帶給自己‘戰(zhàn)略放大器’的作用。阿迪達斯的入局是一個風向標,這也說明國際品牌開始承認中國‘草根足球’的商業(yè)價值?!睆埰秸f。
此外,伊利、可口可樂等快消巨頭的加入,也進一步印證了蘇超“流量收割機”的屬性。對于這些高頻消費品牌而言,蘇超場均2.8萬人的上座率,是觸達下沉市場最直接的消費場景。
值得注意的是,蘇超并沒有拋棄它的草根底色。蘇超組委會推出了“小微企業(yè)商務(wù)遴選合作方案”,該方案面向江蘇省內(nèi)小微企業(yè)和個體工商戶開放賽事官方贊助商權(quán)益,組委會將拿出32個名額,以5萬元的價格,向全省小微企業(yè)和個體工商戶進行公證搖號,以換取蘇超比賽場內(nèi)LED輪播、門票、標識使用權(quán)。這也意味著,在蘇超賽場上,街頭小店與國際品牌將同場出現(xiàn)。
值得關(guān)注的是,在此次發(fā)布會召開前夕,一則關(guān)于“2026蘇超整體贊助規(guī)模突破2.02億元”的消息在行業(yè)內(nèi)不脛而走。這一數(shù)據(jù)后被辟謠。截至1月28日發(fā)稿時,關(guān)于贊助總金額的具體數(shù)據(jù)仍處于“待解密”狀態(tài)。
記者在采訪中發(fā)現(xiàn),仍有多家知名運動品牌對蘇超持觀望態(tài)度。張平告訴記者,觀望是“可以理解的”。他認為:“蘇超確實火,但這種火是基于‘新鮮感’還是基于足球本身?能火多久?這都要打個問號。對于大品牌來說,贊助一個非職業(yè)聯(lián)賽,如果沒有配合到企業(yè)戰(zhàn)略,(只獲得)短期的流量曝光或許不劃算。”
在贊助商名單中,江蘇銀行、蘇豪控股、海瀾之家、國緣V3等贊助主力軍,依然是江蘇本土企業(yè)。如何突破“江蘇本土賽事”,將影響力外溢至全國,是蘇超從“網(wǎng)紅”走向“長紅”必須跨越的門檻。
在多位體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)者看來,蘇超的商業(yè)價值仍處在驗證階段。從國際品牌加碼投入,到部分品牌繼續(xù)保持觀望,2026年或許是這項賽事真正接受市場檢驗的一年。
對蘇超而言,關(guān)鍵并不只在于能吸引多少品牌上桌,更在于當熱度回歸常態(tài),這些贊助商是否仍愿意留下來。
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